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3月12日晚上八点，中美收益管理专家胡质健老师在鸿鹊学院在线课堂进行了时长1.5小时的在线直播——《解锁五维思维，让酒店收益飞起来》。本文鸿格格整理了胡老师本次课程重点，在此供大家一起学习，一起进步。（课程完整录音及课件文末有领取方式说明哟~）

收益管理五维分析之一：时间维度

要把大部分时间用在“预测”：研究未来的路况、竞争对手、距离、速度、最佳路线、策略……

不要过度分析过去，不要踢“死狗”。过去已死，已无法改变。所以，要努力把现在和未来做得更好！

收益管理五维分析之二：产品&服务

收益管理五维分析之三：细分市场

收益管理五维分析之四：渠道

收益管理五维分析之五：价格

收益管理不等于价格管理！价格管理只是收益管理的一个维度。收益管理的五维思维，就是要同时从时间、产品（服务）、细分市场、渠道和价格五个维度去分析、预测和优化，发现问题，分析问题，堵塞漏洞，迅速提高收益。

要把大部分时间和精力用来研究现在和未来，积极主动采取策略把现在和未来做得更好，而不是守株待兔，看天吃饭。不要过度分析过去，不要踢“死狗”。过去已死，已无法改变。所以，要努力把现在和未来做得更好！

要做7、14、21、28、90天的滚动预测——预测每天的市场环境、预订进度、预订增量、结构与组合。最大化每天的出租率与平均房价。淡、平、旺兼顾，首尾兼顾，既要看到树木，更要看到森林。

坚持不懈，积少成多，积小胜为大胜！

本期课程完整音频及课件领取方式

第一步：关注 “上海鸿鹊” 微信公众号

第二步：回复关键词 “五维思维”

学习不等待，快快行动吧~