技术先进、易学易用、高投资回报的酒店 餐饮、会展等收益最大化专业服务平台

培训内容和日程安排

培训时间：2017年05月23、24、25日，周二、三、四，每天09:00-17:00 

培训地点：北京丽景湾国际酒店（北京朝阳区东四环十里堡北里28号）

主办：上海鸿鹊信息科技有限公司

协办：北京多彩投网络科技有限公司、美团点评榛果民宿、北京丽景湾国际酒店

国内重量级专家团队授课

适合的参加者

查询电话：13918856299（沈先生）

请加查询报名二维码（沈先生）

  话说千岛湖中有一条鱼，快活地生活了一辈子，有一天突然死掉了。鱼的死法有很多种，但它从来没想到自己竟然是这样死的：一部飞驰的宝马失控从岸上冲到湖里，把它撞死了。在互联网和大数据时代，不怕自己和团队不努力，就怕不知道竞争对手是谁，也不知道他们在干什么，悲催的是假如失败了，却不知道为什么失败！

  随着全域旅游和大住宿业等概念的普及和落地，旅游酒店的产品和服务正以前所未有的速度更新迭代，而各种传统的电商渠道也在不断地竞争和整合，进行商业和盈利模式的再创新。而“互联网+”、“大数据”和“云计算”的普及和落地，不仅加剧了电商渠道之间的竞争，也加剧了实体店之间的竞争，乃至实体店与电商渠道之间的竞争。这是一个竞合的时代。如何处理好各种复杂的竞争和合作的关系，是投资者和经营管理者不得不思考的问题。

  时间是最重要的资源。时间是收益最大化五要素之首。但如果不小心，就会成为时间的奴隶。

  经济有周期。从宏观的情况来看，中国酒店业从2013年到2016年，从断崖式下跌，一步步跌入低谷，现已基本触底，回暖，进入经济的复苏期，预计在四年内进入繁荣期，随后，可能走进下一轮萧条。

  各种旅游和住宿业的产品和服务也有生命周期。从引入期，成长期，成熟期到衰老期，一般是四到八年。

  只有审时度势，把握经济周期和产品生命周期的规律，做好收益管理的“五个适当”，即在适当的时间，把适当的产品和服务，通过适当的销售渠道，以适当的价格，提供给适当的顾客（细分市场），才能实现收益最大化，不至于成为时间的奴隶。

  所以，投资者、经营管理者，要能从中长期的投资和资源分配的“战略层面”、中短期的日常运营的“战术层面”，以及每小时、天、周的“操作层面”等分别做好收益管理，有机结合，才能使企业在经济周期和产品生命周期的任何一个阶段都做到收入和利润最大化，超越自己的过去和市场竞争群的水平。

  不能再“叶公好龙”，坐而论道，临渊慕鱼和犹豫不决了。必须尽快学习收益管理，最快、最有效地组建收益管理团队，建立收益管理操作流程和绩效考核标准，采用先进的收益管理工具，快速开展收益管理，并将其向纵深方向发展。这些学员们在培训中将学会。

  著名收益管理管理专家胡质健先生及团队精心设计的这次收益管理培训班，将首次从大住宿业的角度讲解投资、运营、产品和服务的设计、渠道的管理、先进的收益管理工具、收益实施流程及大数据的运用等方面，为旅游业和大住宿业的投资者、业主、业主代表、经营管理者，以及旅管院校师生等量身制作，解决他们的痛点问题。培训内容既有先进理念，更有实操业务、案例分享、数据解析、专家答疑和分组讨论，内容充实，干货满满！

  最重要的是参加这次培训班，学员将认识到本来看似深奥难懂的收益管理其实可以这么简单明了；原来昂贵、难学、难用的且仅属于少数精英和高大上的酒店和酒店集团的收益管理系统其实也可以如“高级傻瓜机”一样易学易用，简单高效！收益管理“大众化”的时代已经来到。拥抱它吧

  思路决定出路，细节决定成败，执行力决定结果和生死。你还在等什么？